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??? 陳勇強，男，1988年7月參加工作，2003年2月進(jìn)入廣西富島農業(yè)資料有限公司，現任貴港經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理。在貴港部的一年多時(shí)間，足跡遍及轄區的每一個(gè)鄉鎮。2004年貴港經(jīng)營(yíng)部化肥銷(xiāo)售33335噸，同比增長(cháng)了兩倍多，總銷(xiāo)售額5399萬(wàn)元，利潤總額150萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)上了一個(gè)新臺階。
??? 這些成績(jì)來(lái)之不易，是在陳勇強執著(zhù)堅持團隊建設、苦心培育企業(yè)文化的努力下，貴港部全體員工發(fā)揮整體優(yōu)勢，團結協(xié)作的結果。
??? 一、以身作則，敢闖敢拼，一切皆有可能
??? 人如其名，“怕事”不是陳勇強的風(fēng)格，他幾乎很少說(shuō)“不”字?；疖?chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。貴港經(jīng)營(yíng)部設立初期，為了開(kāi)拓市場(chǎng)幾乎天天都要下鄉工作，很辛苦，陳勇強以身作則，堅持不懈地執行終端營(yíng)銷(xiāo)戰略，不厭其煩地帶領(lǐng)員工跑基層開(kāi)展業(yè)務(wù)，對終端零售商進(jìn)行篩選，行程數萬(wàn)公里，確立了一大批位置理想、信譽(yù)好、有實(shí)力、有發(fā)展前景的合作伙伴。在銷(xiāo)售工作上，無(wú)論遇到多大的困難他都不會(huì )退縮，就拿公司下達的年銷(xiāo)售高濃度復合肥2500噸任務(wù)來(lái)說(shuō)，根據貴港地區的市場(chǎng)情況，部門(mén)員工都認為那是“不可能的任務(wù)”，但陳勇強卻沒(méi)有以此為借口推脫責任，而是激勵著(zhù)員工：“任務(wù)重不代表沒(méi)有可能，我們要先盡力去做，完成了是本事，完不成對自己也有個(gè)交代?！闭窃谒@種努力向前看的頑強拼搏精神激勵下，貴港經(jīng)營(yíng)部員工行事從大處著(zhù)眼、從公司整體利益出發(fā)，求同存異、同心同德，實(shí)現了員工和經(jīng)營(yíng)部業(yè)績(jì)的共同進(jìn)步。
??? 二、富島是“家”，創(chuàng )造良好氛圍，培養員工主人翁精神
??? 陳勇強經(jīng)常這樣對員工說(shuō)：“我們的企業(yè)要走向成功，就特別需要營(yíng)造一種快樂(lè )工作的氛圍，讓每一位熱愛(ài)富島、愿意奉獻富島的有識之士擁有施展才華、發(fā)展事業(yè)、共享回報的舞臺?！爆F實(shí)當中，公司員工就像陳勇強的家人一樣，陳勇強與他們和公司一起成長(cháng)。無(wú)論開(kāi)什么會(huì )議回來(lái)，第一時(shí)間陳勇強就會(huì )把會(huì )議信息和自己的感受傳遞給貴港部的每一位員工，盡力消除和員工溝通中存在的信息不對稱(chēng)。向員工通報經(jīng)營(yíng)部的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，陳勇強從來(lái)是很及時(shí)而不含糊的，因為他知道只有及時(shí)讓員工知道貴港經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)情況，才能時(shí)刻保持他們清醒的頭腦、明確的目標和頑強的斗志。
??? 陳勇強十分關(guān)注員工的成長(cháng)和整體素質(zhì)的提高，抓住機會(huì )就向他們傳輸集團公司和海油富島的先進(jìn)理念、管理模式和充滿(mǎn)活力的運行機制，引導員工通過(guò)縱向和橫向比較，正確看待和評價(jià)廣西富島的過(guò)去、現在和將來(lái)，客觀(guān)分析廣西富島當前發(fā)展中局限性和成長(cháng)性的矛盾，在潛移默化中培養了員工以富島為家、以富島為榮的主人翁意識，同時(shí)為員工創(chuàng )造了良好的工作氛圍。
??? 三、客觀(guān)評價(jià)，合理分工，激發(fā)員工積極性
??? “不患貧，患不均”是中國特有的文化，激發(fā)員工的積極性也一樣，首先要對員工有一個(gè)比較客觀(guān)的評價(jià)和準確的定位。陳勇強對員工特別是新員工在工作中取得的每一點(diǎn)進(jìn)步都能及時(shí)、恰當地做出評價(jià)和肯定，對不足也及時(shí)提醒他們整改。下屬畢竟經(jīng)驗不足，能力需要鍛煉，工作難免要走點(diǎn)彎路，有時(shí)甚至做錯。這個(gè)時(shí)候他并不是嚴厲責罵，而是從肯定的角度正面引導，指出不足，并且誠心地和他們坐在一起探討解決方法，避免員工重犯錯誤。在他的精心引導和帶領(lǐng)下，員工的主動(dòng)思考和自我解決問(wèn)題能力得到了很大提高，整體素質(zhì)不斷增強，凝聚力、戰斗力得到加強，形成了貴港部精神面貌好、工作熱情高的良好氛圍。
??? 陳勇強是一個(gè)敢于成就下屬的人。他跟員工走得很近，因此對他們比較了解，總是能根據每個(gè)人不同的性格特點(diǎn)、能力和特長(cháng)安排崗位、分配任務(wù)，給下屬展示才華的機會(huì )。而且，他又善于調節員工間由于個(gè)性所造成的工作摩擦，讓員工都能充分發(fā)揮自己的長(cháng)處，相互配合，形成合力。在這樣的氛圍下，貴港部的每一位員工都有施展才能的機會(huì )和空間,強烈的責任感和成就感自動(dòng)自發(fā)地體現了出來(lái)，有利于充分發(fā)揮員工的聰明才干，形成比、趕、超的氛圍，推動(dòng)貴港經(jīng)營(yíng)部不斷取得進(jìn)步。
??? 四、平易近人，切實(shí)關(guān)懷，架起溝通的橋梁
??? 日常生活中，陳勇強是個(gè)平易近人、幽默大方、關(guān)心員工的好經(jīng)理。他經(jīng)常和員工們（包括搬運工們）融為一體，一起談?wù)撋钪械臉?lè )事，大家總是笑聲不斷，所以員工們喜歡與他在一起，愿意把工作的經(jīng)驗與他交流，把生活的喜憂(yōu)與他傾訴，每當遇到困難時(shí)大家都會(huì )想起他。
??? 前段時(shí)間，員工曾德華的父親因病在醫院緊急救治。得知這個(gè)消息后，遠在南寧探親的陳勇強二話(huà)不說(shuō)，馬上趕到貴港了解這名員工父親的病情，隨即帶領(lǐng)貴港部員工到醫院去探望老人家，并送上了水果和慰問(wèn)金。正是這樣一個(gè)對員工真誠體諒、富有人情味的領(lǐng)導，讓員工們體會(huì )到了大家庭般的溫暖，共同感受成長(cháng)、抵御風(fēng)浪。
??? 貴港部員工提供的材料中有這么一句話(huà)：有這樣的部門(mén)經(jīng)理，我們感到驕傲和自豪，能跟著(zhù)他做事，是我們的福氣。我們相信，這樣的領(lǐng)路人帶領(lǐng)這樣的團隊，定能繼往開(kāi)來(lái)，協(xié)作再創(chuàng )輝煌。
（金富公司??? 王? 節）
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