他，從明日控股企管部的一名普通內審專(zhuān)員做起，一步一個(gè)腳印，憑借出色的履職表現成長(cháng)為如今的企業(yè)老總。在他身上，既有多年從事財務(wù)內審工作賦予的嚴謹內斂，又有經(jīng)營(yíng)管理之路上篳路藍縷的經(jīng)歷賦予的銳氣。他，就是杭州新光塑料有限公司副總經(jīng)理兼杭州明日軟包裝有限公司總經(jīng)理朱斌。
2015 年初，朱斌帶領(lǐng)其分管的新光公司軟包事業(yè)部開(kāi)啟改制之路，改制之后他大力推行系列管理創(chuàng )新活動(dòng)，開(kāi)創(chuàng )性地試行骨干員工模擬分紅制度，號召全體自然人股東貢獻出部分分紅向生產(chǎn)一線(xiàn)骨干員工讓利，通過(guò)一系列管理創(chuàng )新活動(dòng)，軟包裝團隊員工士氣、經(jīng)營(yíng)管理水平面目一新。
軟包裝產(chǎn)品市場(chǎng)競爭非常激烈，朱斌對內促技改、抓品質(zhì)，強化技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力，對外帶領(lǐng)員工走南闖北，通過(guò)大量努力使得老客戶(hù)銷(xiāo)售規模穩中有升，新客戶(hù)銷(xiāo)售規模從無(wú)到有。同時(shí)，他通過(guò)調整優(yōu)化產(chǎn)品銷(xiāo)售結構等手段，有效提升了產(chǎn)品單位銷(xiāo)售利潤。功夫不負有心人，在朱斌的領(lǐng)導下，杭州明日軟包裝公司經(jīng)營(yíng)效益大幅增長(cháng)，2016 年實(shí)現綜合經(jīng)濟效益 540 萬(wàn)元，同比增長(cháng) 50%。
在實(shí)踐探索的過(guò)程中，朱斌把學(xué)習當成生活的重要內容，孜孜不倦地提升自身涵養和知識儲備，他考取了“注冊會(huì )計師”，又報了許多培訓班。他常說(shuō)，作為經(jīng)營(yíng)管理人員，不僅需要披荊斬棘的勇氣，更需要專(zhuān)業(yè)的知識和技能作支撐。
（明日控股 葉秉峰）
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