王鵬飛,2008 年 6 月加入麗水寶順行,曾任青田分公司負責人,2012 年至今任麗水寶順行售后經(jīng)理。入職以來(lái),他嚴格按照公司的要求認真開(kāi)展各項工作,思路清晰,創(chuàng )新能力強,工作作風(fēng)硬朗,深受公司領(lǐng)導與同事們的好評。
一線(xiàn)的工作經(jīng)歷培養了王鵬飛敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和超前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念。在發(fā)現高端機油項目具有較好的市場(chǎng)前景時(shí),他大力進(jìn)行推廣,使滲透率達至 70%,遙遙領(lǐng)先于同行,被廠(chǎng)家視作典范,多次作為案例分享。他深知只有滿(mǎn)足客戶(hù)的多元化需求,才能贏(yíng)得更大的市場(chǎng)空間,才能為公司創(chuàng )造更大的效益和利潤,為此他積極與客戶(hù)關(guān)系管理部協(xié)調合作,整合相關(guān)資源,2016 年帶領(lǐng)團隊實(shí)現售后維修產(chǎn)值 7100 萬(wàn)元,同比增長(cháng) 18%;三產(chǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)值超 420 萬(wàn),同比增長(cháng) 45%。為了更好的展示公司形象和創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì),他始終高標準,嚴要求,建章立制,嚴格規范接待流程。在寶馬售后流程質(zhì)量項目考核中,取得東南區第一、全國第四的好成績(jì)。
為了打造一支卓越團隊,王鵬飛十分重視團隊的學(xué)習,始終把學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和提升業(yè)務(wù)技放在售后部員工成長(cháng)的首位。售后技能大賽的成功舉辦不僅增強了團隊的凝聚力和向心力,也讓售后部各崗位員工看到了自己的不足,鞭策著(zhù)每一位團隊成員奮勇向前。在成績(jì)和榮譽(yù)面前,王鵬飛沒(méi)有驕傲自滿(mǎn)、止步不前,而是以更大的熱情和動(dòng)力投入到本職工作當中去。王鵬飛相信,未來(lái)一定會(huì )更加絢麗多彩。?
(金誠汽車(chē) 林靚)