2月22日，2022年中央一號文件發(fā)布。這是新世紀以來(lái)指導“三農”工作的第19個(gè)中央一號文件。文件立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，聚焦牢牢守住保障國家糧食安全和不發(fā)生規模性返貧兩條底線(xiàn)，扎實(shí)有序做好鄉村發(fā)展、鄉村建設、鄉村治理重點(diǎn)工作，對2022年全面推進(jìn)鄉村振興作出重大部署。這份具有重大意義的文件，每位農資人都需要領(lǐng)悟其中的精神，在自己的領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用，為國家的鄉村振興計劃增添自己的一份力量。
曹雨婧（惠多利 企業(yè)管理部）：
作為一名企業(yè)內控部門(mén)的職員，從內控、工商角度分析一號文件的第四部分——聚焦產(chǎn)業(yè)促進(jìn)鄉村發(fā)展，個(gè)人認為一要把握好經(jīng)營(yíng)初期形勢規避風(fēng)險；二要探索建立注冊登記制度；三要提高法律意識。
一號文件中提到的各項意見(jiàn)對于農資人來(lái)說(shuō)都是值得去吸收、學(xué)習的，此份文件的意義不僅是牢牢守住保障國家糧食安全和不發(fā)生規模性返貧兩條底線(xiàn)，突出年度性任務(wù)、針對性舉措、實(shí)效性導向，充分發(fā)揮農村基層黨組織領(lǐng)導作用，扎實(shí)有序做好鄉村發(fā)展、鄉村建設、鄉村治理重點(diǎn)工作，更是對推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )平穩健康發(fā)展，穩住農業(yè)基本盤(pán)、做好“三農”工作，接續全面推進(jìn)鄉村振興，確保農業(yè)穩產(chǎn)增產(chǎn)、農民穩步增收、農村穩定安寧有積極促進(jìn)作用。
陳浩（惠多利?歐化事業(yè)部）：
如何助力鄉村振興新局面，聯(lián)系到我們農資工作，同樣需要找準切入點(diǎn)，充分利用自己的優(yōu)勢，打開(kāi)市場(chǎng)缺口。我工作了一年時(shí)間，堅決依照領(lǐng)導的農化帶動(dòng)銷(xiāo)售的工作思路，走進(jìn)農田，融入農戶(hù)，踏踏實(shí)實(shí)做好農化示范工作，讓農戶(hù)切實(shí)了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，這是打開(kāi)一個(gè)新市場(chǎng)最有效、最長(cháng)效的措施，在一個(gè)地區有了農戶(hù)的支持認可，在這個(gè)地區就有了一定的話(huà)語(yǔ)權，我們就最大程度的擁有一個(gè)廣闊的市場(chǎng)。工作一年，我在走訪(fǎng)農戶(hù)時(shí)，能夠使用自己的知識去為他們解決問(wèn)題，為他們帶來(lái)好的效果，會(huì )提升農戶(hù)對我們的信賴(lài)度，加深對銷(xiāo)售產(chǎn)品印象，所以，我們銷(xiāo)售人員，要加強對于作物知識的了解，增進(jìn)與客戶(hù)的交流，讓客戶(hù)逐漸形成一定的依賴(lài)性，便于之后工作的開(kāi)展。
顧一文（惠多利?企業(yè)管理部）：
結合一號文件及工作實(shí)際，我一邊設法推進(jìn)一邊靜心思考：如何在金融信貸方面為鄉村振興添磚加瓦？此次文件提出的強化鄉村振興金融服務(wù)的任務(wù)，給我指明了方向、明確了目標，讓我茅塞頓開(kāi)。一是建立健全信用體系，大力推廣信用貸款，推進(jìn)信用信息建檔。二是創(chuàng )新信貸產(chǎn)品，立足省域實(shí)際，推進(jìn)鄉村金融的深度賦能。三是堅持金融科技創(chuàng )新，大力發(fā)展農村數字金融。農業(yè)是立國之本，鄉村振興是發(fā)展核心。作為一名基層農業(yè)工作者，認真學(xué)習中央一號文件的內容是把握其重要精神內涵的前提。未來(lái)，我將循著(zhù)中央文件的指示，不斷深化理論和實(shí)際的結合，為鄉村振興貢獻一份力量。
毛佳圓（惠多利?浙農生態(tài)肥業(yè)）：
作為農資企業(yè)，我們要始終堅持跟農民站在一起，想農民所想思農民所思，將農資保供穩價(jià)的責任牢牢扛在肩頭，品宣要始終著(zhù)眼于市場(chǎng)，與農技人員一起辦好農民會(huì )，用全媒體方式將示范田的效果以直觀(guān)的方式推送給更多人，宣傳好自家的產(chǎn)品。作為綜合服務(wù)商，浙江浙農生態(tài)肥業(yè)一直積極響應“配方肥替代平衡肥”行動(dòng)，優(yōu)化肥料供應結構，這與中央一號文件關(guān)鍵詞之一的穩糧擴油息息相關(guān)。我們應當梳理清楚現有的產(chǎn)品打造高質(zhì)量產(chǎn)品手冊供客戶(hù)參考。同時(shí)，我們要牢記耕地是糧食生產(chǎn)的“命根子”，在維持當前市場(chǎng)占有率的基礎上，打造自己的核心產(chǎn)品，通過(guò)微信公眾號、視頻號等多媒體手段，向廣大農戶(hù)宣傳有機無(wú)機復混肥料高效化、多元化、長(cháng)緩化、可改土培肥等優(yōu)勢。作為浙農大家庭的一員，浙江浙農生態(tài)肥業(yè)更是找準自己的定位，樹(shù)立自己的品牌形象，借助全媒體進(jìn)行全方位地文化傳播，讓農民信賴(lài)浙江浙農生態(tài)肥業(yè)，綠色發(fā)展道路既要走踏實(shí)也要走得響亮。公司LOGO的正式落地只是一個(gè)開(kāi)始，做好品宣工作，增強官微的生命力，對內做到“人人關(guān)注”，對外爭取“多人愛(ài)看”，引導員工積極投稿，為農戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的農化技術(shù)指導，講述自己在浙江浙農生態(tài)肥業(yè)工作的故事。
宋蝶（惠多利?鎂肥部）：
我所處的正是化肥銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)部，站在最前線(xiàn)的位置，讓我體會(huì )最深的就是在疫情當下，我們在2021年第四季度就開(kāi)始春耕的采購備肥，做好春耕調運，確保安全銷(xiāo)售渠道，協(xié)調和銜接好上游和終端的配給線(xiàn)，在本職位置上盡己所能去響應集團的方針和國家的號召，疫情期間，各區域負責人們在確保安全的情況下積極去實(shí)地考察，了解客戶(hù)用肥需求，了解各作物的用肥季節，全面整合好客戶(hù)的要求和施肥時(shí)間，我也積極配合部門(mén)內部業(yè)務(wù)的需求做好他們的大后方。中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉村振興重點(diǎn)工作的意見(jiàn)中提到的各項意見(jiàn)都是值得農資人學(xué)習并揣摩的，在此同時(shí)我敬佩浙農集團一直以來(lái)在農資行業(yè)中做出的貢獻，身為集團的一員，我們更應該做好本職工作，貫徹“三農”精神，推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )平穩健康發(fā)展。
楊安慰（惠多利?財務(wù)會(huì )計部）：
公司依托浙江省農資商品應用技術(shù)顧問(wèn)團和自有農技隊伍，已建立了一套為農服務(wù)體系，為農戶(hù)提供各類(lèi)服務(wù)，改善增加農戶(hù)糧食的產(chǎn)量，相信這些措施會(huì )在促進(jìn)農戶(hù)糧食增產(chǎn)，收入增加的同時(shí)，更好的宣傳本公司品牌，擴大公司品牌影響力，從而間接的擴大公司的銷(xiāo)售規模。今年隨著(zhù)一號文件的發(fā)布，文件中表示適當提高部分農產(chǎn)品的最低收購價(jià)，該措施預計會(huì )使農戶(hù)的施肥積極性有所提升，農藥化肥的使用量會(huì )有所上升。中央一號文件的發(fā)布，對于本公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的挑戰和機遇，我作為剛入職公司財務(wù)會(huì )計部的新人，以后主要任職財務(wù)合并報表方面的工作，希望通過(guò)完成自己的本職工作促進(jìn)公司財務(wù)信息化的發(fā)展，提高財務(wù)管理效率，提供準確、專(zhuān)業(yè)的數據和分析，為公司采購、銷(xiāo)售、投資、籌資等其他職能部門(mén)以及各區域公司做出決策貢獻自己的一份力。
周杭升（惠多利?鎂肥部）：
農民的種糧積極性提高，穩定糧食的種植面積與產(chǎn)量，勢必會(huì )影響肥料行業(yè)的發(fā)展。但自己在走訪(fǎng)農戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商的過(guò)程中發(fā)現，大部分的走訪(fǎng)對象對鎂的概念依舊停留在傳統的施肥習慣之中，作為一名三農工作者，在推廣產(chǎn)品的同時(shí)，更需要推廣鎂的一個(gè)概念讓廣大消費者對鎂元素有個(gè)新的認知，從而根據土壤養分情況，合理施用肥料，提高肥料的利用率，做到減肥增效，最終實(shí)現作物增產(chǎn)增收。在新產(chǎn)品的基礎推廣當中，要做到扎根農村，心系三農這一工作任重而道遠。
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