惠多利品牌的主干,是一張高效、便捷、可控的農資配送網(wǎng)絡(luò )。在浙江,這個(gè)網(wǎng)絡(luò )擁有36家農資連鎖配送中心和1600多家基層連鎖店,網(wǎng)絡(luò )覆蓋全省主要農業(yè)縣和農資使用鄉鎮,通過(guò)惠多利連鎖網(wǎng)絡(luò )供應的主要農資商品占全省需求量的60%以上;在全國,這個(gè)網(wǎng)絡(luò )包含了10余家省級區域公司和近120余家直營(yíng)配送中心,5個(gè)復混肥工廠(chǎng),并承擔著(zhù)五省區國家化肥淡季儲備任務(wù),年經(jīng)銷(xiāo)化肥總量300多萬(wàn)噸。為適應農業(yè)產(chǎn)業(yè)化需要,浙農集團對惠多利實(shí)行了片區化、直供式的功能改造,形成了深入對接現代農業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的連鎖網(wǎng)絡(luò )架構,全面提升了
一個(gè)農資流通品牌的崛起,背后是強大的優(yōu)質(zhì)貨源支持。在惠多利品牌剛剛誕生時(shí),浙農集團的戰略性化肥供應不過(guò)一兩家,年穩定資源量不足50萬(wàn)噸。而伴隨著(zhù)惠多利的成長(cháng),浙江農資在資源領(lǐng)域相繼開(kāi)展了幾個(gè)大動(dòng)作,編織著(zhù)一個(gè)全面涵蓋各層次農資商品的貨源供應體系,又相繼建成了五家復合(混)肥廠(chǎng),形成了40萬(wàn)噸自主產(chǎn)能。到目前為止,惠多利戰略性化肥資源量超過(guò)了120萬(wàn)噸,農藥和農膜分別超2萬(wàn)噸,對浙江省農資市場(chǎng)保供穩價(jià)起到了非常重要的作用。
個(gè)性化農技服務(wù)和全方位產(chǎn)業(yè)示范,是惠多利的獨特軟實(shí)力。作為商品供應的增值服務(wù),惠多利已經(jīng)形成了包括了專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)、配套服務(wù)、信息反饋和測土配方等為主要內容的4S農資技術(shù)服務(wù)體系,開(kāi)通了3條免費農技服務(wù)熱線(xiàn),并依托其在全省各地以各種形式參與的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目進(jìn)行示范推廣。直接參股的糧食產(chǎn)業(yè)化項目面積已達1萬(wàn)5千畝,開(kāi)展了全程農業(yè)機械化試驗和種子、化肥、農藥銷(xiāo)售、農戶(hù)培訓的到田服務(wù),亦嘗試參與農機租售、糧食深加工、農產(chǎn)品銷(xiāo)售等環(huán)節,有望實(shí)現較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
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面向未來(lái)的惠多利品牌,正由資源供應商向綜合服務(wù)商邁進(jìn)?;荻嗬垣@認中國馳名商標為契機,進(jìn)一步推進(jìn)為農服務(wù)工作的品牌化轉型,在做強做深傳統農資經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎上,延伸探索農田植保服務(wù)、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農村金融試點(diǎn)等領(lǐng)域,打造金融、產(chǎn)品、服務(wù)三大平臺,逐步將傳統農資供應做成貫穿生產(chǎn)、物流、服務(wù)全過(guò)程,涵蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節,體現金融、實(shí)體、流通大業(yè)態(tài)的全產(chǎn)業(yè)運作模式,不斷開(kāi)拓服務(wù)三農的新空間。
(原文刊登于《中華合作時(shí)報》