2月2日，浙江浙農科創(chuàng )資產(chǎn)管理有限公司召開(kāi)2023年度年終總結工作會(huì )議。浙農控股集團有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曹勇奇，總經(jīng)理助理、浙農科創(chuàng )公司董事長(cháng)陳江出席會(huì )議并講話(huà)。浙農科創(chuàng )經(jīng)營(yíng)班子成員、全體員工和子公司骨干人員參加會(huì )議。
會(huì )議聽(tīng)取了各部門(mén)、子公司的工作匯報，總結了2023年的經(jīng)營(yíng)成果與經(jīng)驗，分析了工作中存在的問(wèn)題與不足，對2024年的管理工作進(jìn)行了部署和安排。
曹勇奇肯定了科創(chuàng )公司在2023年的付出與努力，切實(shí)保障了所管物業(yè)安全有序運營(yíng)，同時(shí)也指出后續要進(jìn)一步明確公司的定位和發(fā)展方向，加深與行業(yè)頭部企業(yè)的溝通交流，了解行業(yè)現狀和發(fā)展趨勢，不斷尋找差距，學(xué)習同行先進(jìn)的運營(yíng)經(jīng)驗，同時(shí)挖掘合作機會(huì )；在公司內部，要提高經(jīng)營(yíng)與運營(yíng)管理方面的整體素質(zhì)，提高團隊的專(zhuān)業(yè)性，通過(guò)總結經(jīng)驗與不足，全力以赴完成今年的經(jīng)營(yíng)目標。
陳江指出，2023年對于科創(chuàng )公司較為艱難，但也在許多方面打下了堅實(shí)的基礎。新的一年，要著(zhù)重做好以下工作：一要保持對經(jīng)濟滯脹甚至宏觀(guān)經(jīng)濟衰退的警覺(jué)性，通過(guò)了解市場(chǎng)走向，注意留有后勁，爭取在新一輪行業(yè)調整過(guò)程中找到更好的發(fā)展機會(huì )；二要及時(shí)調整和確立科創(chuàng )公司的發(fā)展戰略，設計達成路徑，制定經(jīng)營(yíng)目標；三要圍繞打造新的盈利模式來(lái)重塑內部工作流程，提升非承租項目的操盤(pán)能力，培養有一定行業(yè)前瞻性的專(zhuān)業(yè)運營(yíng)隊伍；四要練好內功，從創(chuàng )業(yè)轉向專(zhuān)業(yè)，做好內部考核，努力成為中等以上水平的園區運營(yíng)商；五要立足當前，做好三個(gè)項目的去化工作，逐個(gè)節點(diǎn)分解去化任務(wù)，實(shí)現滾動(dòng)去化，螺旋上升。
（浙農科創(chuàng )?蘇莉莉）
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