2月19日，浙農控股集團于春節后整體復工首日在浙農科創(chuàng )園召開(kāi)新春座談會(huì )。會(huì )議強調，要堅定發(fā)展信心，落實(shí)整改要求，防控各類(lèi)風(fēng)險，謀劃創(chuàng )新舉措，激發(fā)創(chuàng )業(yè)活力，推動(dòng)浙農發(fā)展行穩致遠。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李文華主持會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理曹勇奇及經(jīng)營(yíng)班子成員、各職能部門(mén)助理以上負責人參加會(huì )議。
座談會(huì )在融洽和諧的氛圍中進(jìn)行，各參會(huì )人員圍繞集團2024年經(jīng)濟工作會(huì )議上省社、興合集團領(lǐng)導講話(huà)和集團年度工作報告暢所欲言，結合本職工作談會(huì )議精神的貫徹落實(shí)，認真研討集團經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化思路，為集團未來(lái)長(cháng)遠發(fā)展建言獻策。
李文華代表領(lǐng)導班子向大家致以新春祝福，并對各部門(mén)發(fā)言?xún)热葑髁私涣鼽c(diǎn)評。李文華強調，集團上下要清醒認識當前企業(yè)運行面臨的壓力和挑戰，正確看待集團穩定的基本大盤(pán)與波動(dòng)的市場(chǎng)經(jīng)濟關(guān)系，圍繞“抓整改、強作風(fēng)、促發(fā)展”主線(xiàn)，加快轉型升級，優(yōu)化管理機制，全力推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。一要強化效益導向，重視風(fēng)險防范。進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，聚焦歸母凈利潤，加大考核力度，研究層級壓縮、股權調整、資產(chǎn)盤(pán)活、降本減費等系列措施；加強風(fēng)控管理，規范重大投資、大額資金運作決策，全力清除存量風(fēng)險，堅決遏制增量風(fēng)險。二要加快改革創(chuàng )新，提升發(fā)展活力。深化改革新形勢下員工創(chuàng )業(yè)機制，支持鼓勵扶持政策與考核機制向活力創(chuàng )新傾斜，最大程度激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情；持續加強“三支隊伍”建設，著(zhù)力培育能擔當、能闖關(guān)、能包容、能堅守、能出新的高水平創(chuàng )新人才和企業(yè)家隊伍。三要優(yōu)化治理體系，提高服務(wù)能力。研究新監管形勢下“放管服”改革舉措，提升總部治理能力，寓管理于服務(wù)，加強服務(wù)支持供給，切實(shí)支持、幫助、解決好成員企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題；有關(guān)職能部門(mén)要深入研究會(huì )議中的啟發(fā)性意見(jiàn)建議，進(jìn)一步細化可行性方案，加快落地出實(shí)效。
曹勇奇指出，各職能部門(mén)要把準工作總基調，凝心聚力解題破題，為集團未來(lái)經(jīng)濟發(fā)展做好謀劃。要緊扣經(jīng)營(yíng)安全，健全合規經(jīng)營(yíng)長(cháng)效機制，落實(shí)落細項目精細化管理，精準有效處置風(fēng)險項目，強化資源要素綜合保障，全方位服務(wù)支撐集團高質(zhì)量發(fā)展。要緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展，強化項目引領(lǐng)驅動(dòng)，加快梳理各項業(yè)務(wù)優(yōu)勢及行業(yè)發(fā)展趨勢，明確發(fā)展定位，放大比較優(yōu)勢，穩步推進(jìn)改革創(chuàng )新提質(zhì)，充實(shí)集團核心競爭力。要緊扣開(kāi)源節流，抓好資金收支平衡，減少對資金資源的低效占用，為高質(zhì)量發(fā)展騰挪空間、創(chuàng )造條件；做優(yōu)做實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，激活存量資產(chǎn)價(jià)值，提升上市平臺功能，更好服務(wù)主業(yè)發(fā)展。
（辦公室 朱宇童）
公眾號“浙農控股集團”
公眾號“浙農控股集團招聘”
浙公網(wǎng)安備 33010802009282號
