2月27日，興合集團召開(kāi)第三十四次工作會(huì )議。省供銷(xiāo)社黨委書(shū)記、理事會(huì )主任陳利江出席會(huì )議并講話(huà)，強調要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記考察浙江重要講話(huà)精神，審時(shí)度勢、提振信心，在貫徹落實(shí)“創(chuàng )改開(kāi)”、“穩進(jìn)立”和“三支隊伍”建設中，推動(dòng)興合集團加快高質(zhì)量發(fā)展。省供銷(xiāo)社黨委委員董益彪出席會(huì )議。興合集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總裁趙有國作工作報告。
陳利江指出，過(guò)去一年，興合集團上下面對多重挑戰疊加的嚴峻考驗，承壓奮進(jìn)、克難攻堅，全力以赴穩經(jīng)濟，呈現出不少創(chuàng )新舉措和特色亮點(diǎn)；深耕“三農”履主責，取得了新成效新進(jìn)展；黨建賦能強引領(lǐng)，企業(yè)發(fā)展支撐進(jìn)一步鞏固提升；立行立改夯基礎，經(jīng)濟運行保持韌性，守住了發(fā)展基本盤(pán)。
陳利江強調， 2024年是實(shí)施“十四五”規劃關(guān)鍵一年，是浙江“勇當先行者、譜寫(xiě)新篇章”再出發(fā)之年，也是興合集團聚焦聚力主責主業(yè)、加快轉型升級、全面落實(shí)巡視審計問(wèn)題整改的攻堅突破之年，做好各項工作意義重大，要審時(shí)度勢、提振信心，在深入貫徹落實(shí)“創(chuàng )改開(kāi)”、“穩進(jìn)立”和“三支隊伍”建設部署要求中推動(dòng)集團加快高質(zhì)量發(fā)展。要堅定不移狠抓整改落實(shí)。切實(shí)提高政治站位，深刻認識巡視審計整改的重要性和緊迫性，始終保持正視問(wèn)題的自覺(jué)和刀刃向內的勇氣，以思想破冰引領(lǐng)問(wèn)題攻堅，由“被動(dòng)接受監管”向“主動(dòng)加強管理”轉變，對標對表、掛圖作戰，舉一反三、同題共答，清單化、閉環(huán)式推進(jìn)，杜絕敷衍和僥幸觀(guān)望心理，以最堅決的態(tài)度、最有力的舉措抓整改強管理促發(fā)展。要堅持創(chuàng )新驅動(dòng)轉型升級。把創(chuàng )新擺在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全局中的突出位置，推動(dòng)創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈深度融合，一體推進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新，拓展優(yōu)質(zhì)項目，擴大有效投資，爭創(chuàng )新優(yōu)勢，開(kāi)辟新賽道，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，提升競爭力和可持續發(fā)展能力。要不斷提升為農服務(wù)能力。更深層次融入農村“三位一體”改革，增強為農服務(wù)核心功能，強化為農服務(wù)工作謀劃和投入力度，充分發(fā)揮社有企業(yè)農資保供主渠道作用，建強為農服務(wù)體系，擴大涉農產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，打造為農服務(wù)示范樣板、典型案例，勇于擔當為農服務(wù)的骨干龍頭。要精準發(fā)力風(fēng)險防范化解。準確把握“先立后破”，緊盯風(fēng)險資產(chǎn)、風(fēng)險項目，聚焦高風(fēng)險企業(yè)、高風(fēng)險領(lǐng)域，精準施策、靶向發(fā)力，深化“四專(zhuān)四減”攻堅，有效化解投資、債務(wù)、房產(chǎn)、安全生產(chǎn)等各類(lèi)風(fēng)險，加快構建全面風(fēng)險防控體系，穩妥有效處理遺留問(wèn)題，落實(shí)應急預案，守牢安全發(fā)展底線(xiàn)。要深入推進(jìn)“三支隊伍”建設。樹(shù)牢人才是第一資源、怎么重視都不為過(guò)的觀(guān)念，突出黨管干部、黨管人才原則，突出社有產(chǎn)權代表首責，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和人才選拔培育統一起來(lái)，把干部隊伍的思想引領(lǐng)與實(shí)踐鍛煉統一起來(lái)，以全方位引進(jìn)、培養、用好人才為主線(xiàn)，實(shí)現社有企業(yè)人才總量增長(cháng)、人才素質(zhì)提高、人才布局優(yōu)化、人才效能進(jìn)一步提升。要全面加強社有企業(yè)黨的建設。堅決貫徹全面從嚴治黨部署要求，釋放全面從嚴治黨從嚴治企鮮明信號，推進(jìn)管黨治黨責任層層壓實(shí)、壓力級級傳導，進(jìn)一步強化建章立制工作，強化警示教育震懾，思想制度雙管齊下，大力營(yíng)造社有企業(yè)風(fēng)清氣正、實(shí)干擔當的發(fā)展生態(tài)，在“勇當先行者、譜寫(xiě)新篇章”新征程上貢獻社企力量、展現供銷(xiāo)擔當。
趙有國代表興合集團班子以《凝心聚力拼經(jīng)濟，實(shí)干擔當戰大考，交出轉型發(fā)展和問(wèn)題整改“雙過(guò)硬”答卷》為題作工作報告。報告總結了集團2023年主要工作，深刻分析了集團存在的問(wèn)題風(fēng)險、短板不足和面臨的發(fā)展形勢，對2024年工作目標要求和重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行部署。報告要求，集團上下要堅定統一思想認識，積極搶抓發(fā)展機遇，主動(dòng)擁抱適應監管，合理把握利益訴求，不斷強化正直擔當，堅持錨定目標抓落實(shí)、創(chuàng )新引領(lǐng)抓轉型、全面統籌抓整改、嚴守底線(xiàn)抓安全。報告強調，要緊扣“一清一穩兩進(jìn)五降”目標體系，堅持穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破，堅持轉型發(fā)展和問(wèn)題整改“兩手抓”，打好調整升級產(chǎn)業(yè)結構、防范化解重大風(fēng)險、重塑管控體制機制“三大攻堅戰”，守牢不新增重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、安全生產(chǎn)、資金平衡、黨紀黨規與法紀法規“四大底線(xiàn)”，全面完成巡視審計整改和全年各項目標任務(wù)。一要聚焦整改融入發(fā)展，聚力經(jīng)濟健康平穩運行，聚力調整升級產(chǎn)業(yè)結構，聚力項目投資運營(yíng)管理，加快轉型升級步伐。二要聚焦整改回歸主業(yè)，堅定服務(wù)保障大局，建強為農服務(wù)體系，做優(yōu)做強涉農經(jīng)營(yíng)，壯大為農服務(wù)實(shí)力。三要聚焦整改重塑管控，健全企業(yè)治理體系，重塑管控組織機制，加快數字賦能賦效，全面深化社企改革。四要聚焦整改夯實(shí)風(fēng)控，全力化解重大風(fēng)險，有效落實(shí)四減任務(wù)，統籌保障資金安全，狠抓安全維穩工作，筑牢安全發(fā)展基石。五要聚焦整改錘煉隊伍，縱深推進(jìn)全面從嚴治黨，持續夯實(shí)黨建基層基礎，加快干部人才隊伍建設，強化支持服務(wù)保障機制，展現團隊忠誠擔當。
會(huì )議現場(chǎng)表彰了興合集團2023年度創(chuàng )利優(yōu)秀企業(yè)和2022-2023年度創(chuàng )新發(fā)展獎項目。浙農下屬11家單位和8個(gè)項目獲表彰。明日軟包裝公司、浙農華都濟寧項目、浙農全產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)班、惠多利農資等單位分別圍繞踐行科工貿一體化戰略、創(chuàng )新保交樓保去化舉措、打造為農服務(wù)新業(yè)態(tài)新模式、加快發(fā)展方式綠色轉型、技術(shù)創(chuàng )新引領(lǐng)提質(zhì)增效作典型交流。
省供銷(xiāo)社相關(guān)處室負責人和興合集團董事、監事、班子成員，興合集團一級企業(yè)領(lǐng)導班子及財務(wù)、辦公室、主要子公司負責人，典型交流企業(yè)代表、獲獎企業(yè)代表，集團總部中層以上干部等160余人參加會(huì )議。
（綜合報道）
公眾號“浙農控股集團”
公眾號“浙農控股集團招聘”
浙公網(wǎng)安備 33010802009282號
