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咬定目標優(yōu)化布局 以轉型升級推進(jìn)提質(zhì)增效發(fā)展 浙農控股集團召開(kāi)2023年度“三會(huì )”
2024-05-29 點(diǎn)擊:544

5月24日,浙農控股集團2023年度股東會(huì )、四屆四次董事會(huì )和四屆二次監事會(huì )會(huì )議在浙農科創(chuàng )園召開(kāi)。省供銷(xiāo)社黨委委員、理事會(huì )副主任董益彪出席會(huì )議時(shí)強調,浙農要堅持改革創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí),繼續發(fā)揮好省本級社有經(jīng)濟“頂梁柱”作用,奮力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面。受興合集團董事長(cháng)趙有國委托,興合集團副總裁夏曉峰出席會(huì )議并講話(huà)。公司董事長(cháng)李文華主持會(huì )議,總經(jīng)理曹勇奇作年度工作報告。公司股東(代表)、董事、監事出席會(huì )議,經(jīng)營(yíng)班子成員、各職能部門(mén)和子公司主要負責人列席會(huì )議。

董益彪肯定了公司過(guò)去一年里在為農服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理上取得的成績(jì),對全體浙農人的辛勤付出表示感謝。他指出,浙農控股集團作為唯一跨入千億規??偭康纳缬衅髽I(yè),歷史底蘊深厚、改革突破領(lǐng)先、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)優(yōu)異,積累了豐富創(chuàng )新經(jīng)驗,積淀了厚重創(chuàng )業(yè)文化,為社有經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。

董益彪強調,新的一年,浙農控股集團要在傳承發(fā)展好企業(yè)改革成果的基礎上,積極迎接發(fā)展挑戰,更好彰顯“勇挑大梁”。要咬定全年目標,突出質(zhì)量效益導向,充分運用考核“指揮棒”,細化分解落實(shí)目標責任,加快推動(dòng)經(jīng)濟企穩回升,以“穩進(jìn)提質(zhì)”彰顯“勇挑大梁”。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,貫徹落實(shí)興合集團“進(jìn)退提合”方針,聚焦規模效益平衡優(yōu)化資源和資本布局,創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,發(fā)力優(yōu)質(zhì)項目開(kāi)拓,激發(fā)經(jīng)營(yíng)主體張力,以“轉型創(chuàng )新”彰顯“勇挑大梁”。要深化改革攻堅,圍繞“四專(zhuān)四減”,加快推進(jìn)房地產(chǎn)去化、股權改革、負債約束等重點(diǎn)工作 ,做好巡視審計整改“后半篇文章”,積極探索完善外部監管要求與企業(yè)市場(chǎng)化運作相適應相協(xié)調的體制機制,以“重點(diǎn)突破”彰顯“勇挑大梁”。要堅守為農服務(wù),發(fā)揮好農資流通主渠道作用,優(yōu)化服務(wù)方式、提升服務(wù)質(zhì)量,健全可持續長(cháng)效工作機制,以“擔當重任”彰顯“勇挑大梁”。要加強黨建引領(lǐng),牢牢把握新時(shí)代黨的建設總要求,扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育,加強“三支隊伍”建設,以“人才建設”彰顯“勇挑大梁”。

夏曉峰對公司下一步工作提出要求:一要提高全局站位,強化使命擔當。要貫徹落實(shí)陳利江主任聽(tīng)取浙農相關(guān)工作匯報時(shí)提出的具體要求,壓實(shí)主體責任,推進(jìn)戰略布局,細化提升舉措,加快落地見(jiàn)效。要主動(dòng)擔當省供銷(xiāo)社、興合集團任務(wù),在穩定經(jīng)濟、推進(jìn)改革上走在前列,積極參與興合集團旗下業(yè)務(wù)整合,勇?lián)鷦?chuàng )新主力軍。二要抓好“進(jìn)退提合”,優(yōu)化結構布局。要因企制宜推進(jìn)轉型提升,落實(shí)一級企業(yè)主業(yè)清單管理,迭代業(yè)務(wù)形態(tài),切實(shí)增強各級企業(yè)生存力、競爭力、發(fā)展力、持續力;要大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,做強核心主業(yè),加快科工貿步伐,推進(jìn)資本運作;要把握方式方法,用好股權、制度、隊伍三招,激發(fā)員工創(chuàng )業(yè)與業(yè)務(wù)創(chuàng )新活力。三要防范化解風(fēng)險,筑牢安全發(fā)展基石。嚴格貫徹落實(shí)興合集團資產(chǎn)負債約束、虧損治理等目標要求,想方設法提高資金周轉效率,千方百計保持現金流安全;全力化解重大風(fēng)險,持續強化房地產(chǎn)去化攻堅與金融風(fēng)險排查處置,確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全。

李文華在講話(huà)中指出,公司要直面問(wèn)題和困難,以轉型升級為根本出路,統籌發(fā)展與安全,敢破敢立,以穩致勝。要堅持發(fā)展,按照主業(yè)管理和“進(jìn)退提合”要求,進(jìn)一步推動(dòng)貿易業(yè)務(wù)增效益抓項目、房產(chǎn)業(yè)務(wù)去庫存謀轉型、金融業(yè)務(wù)控風(fēng)險促轉型、涉農業(yè)務(wù)擴規模建體系、其他業(yè)務(wù)定方向搶機遇,有效化解“三重壓力”,提升企業(yè)核心競爭力和發(fā)展質(zhì)量。要保障安全,盡快恢復盈利能力、重點(diǎn)保障資金安全、著(zhù)力防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、高質(zhì)量完成整改任務(wù)、加強黨紀學(xué)習教育,推動(dòng)實(shí)現高質(zhì)量轉型升級目標。

會(huì )議通過(guò)的年度工作報告提出,2024年公司將堅持穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩,圍繞“六大問(wèn)題”,深化“四專(zhuān)四減”,聚焦“進(jìn)退提合”,集中精力抓業(yè)務(wù)、延鏈補鏈謀項目、著(zhù)眼長(cháng)遠促改革、堅守底線(xiàn)保安全、建強體系擔主業(yè)、推進(jìn)整改聚合力,推動(dòng)主要經(jīng)濟指標回歸合理區間,健全合規經(jīng)營(yíng)長(cháng)效機制,努力改善企業(yè)發(fā)展預期,全力以赴推動(dòng)集團經(jīng)濟承壓前行、穿越周期。

會(huì )議還審議通過(guò)了《關(guān)于2023年主要財務(wù)指標執行情況及2024年主要財務(wù)指標意見(jiàn)的報告》《關(guān)于2024年度審計機構的議案》《關(guān)于集團主業(yè)清單和成員企業(yè)主業(yè)清單的議案》《2023年度監事會(huì )工作報告》等議案,并通報了2023年度股東會(huì )、董事會(huì )決議執行情況。

(辦公室 朱宇童)